適應變局困境港辦公空間轉型 [香港經濟日報] 2023-10-17
隨着在美國多次加息的影響下,香港利率提升、股市及樓市欠吸引力、資金不願流入投資市場,給企業投資帶來不少的壓力。顯而易見,環球經濟放緩將繼續對外貿領域構成挑戰,這無疑對依賴金融市場和外貿的香港造成不可忽視的打擊。
甲廈未來4年 新供應1680萬呎
當中寫字樓的租賃情況正反映香港經濟轉變的其中一個面向。在大環境的影響下,全港的寫字樓最新空置率高達13.5%,但新的供應卻沒有減少,且預計未來4年將會有1,680萬呎甲級寫字樓供應,屆時將帶來更多的空置單位。在這個寫字樓新舊交替的過程,究竟誰可捉緊商機?
百業凋敝,削減租用寫字樓的預算來減少公司負擔雖能奏效,但審視及摸索後疫情時代的工作模式在長遠規劃中同樣重要。回顧疫情期間,許多公司需採取「在家辦公」的工作模式維持業務,讓員工生活與工作的界綫變得模糊。
後疫情時代,寫字樓「在家化」似乎是成為更有效的工作模式,部分公司從設計上入手,如一間科技公司客户在選擇新辦公室時,特意租用可供狗隻出入的大廈,容許員工「攜眷」上班;亦有公司安排酒商在自己辦公室舉辦試酒活動,邀請公司客人和同事參加,讓同事在熟悉的地方聯誼,加深各方的認識之餘,酒商也能擴展產品市場。
順勢而變 港企業家精神
公司對於工作環境需求的改變,讓不同業主為保留和吸引租客,在設計單位時注入不同元素。公司的積極改變及業主的主動增值令雙方均樂見其成,如一名中環大業主將大廈基座轉為新派食堂,邀請特色小店進駐,讓公司員工有更多選擇;把其他樓層改為私人會所餐廳、設立公眾畫廊定時擺設畫展及DJ打碟空間等,這些多元的文化空間給予大廈更多獨特的優勢。而且近幾年流行網上直播推銷,業主若將部分單位改為網上直播共用空間,按不同時段供租客租用,也似乎不失為一個良好的宣傳策略?
順勢而變是香港企業家的精神之一,現時市況雖未如理想,但在此困境下,正正就是業主和租客公司重新審視過往運作模式的大好機會!好的物業以人為本,而寫字樓代表了公司的文化和精神,能夠令員工「樂業」,正是延續發展港式獨有的生活和工作文化的一大方向。

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