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從戲院生態看跨區消費 [香港經濟日報] 2025-07-25

  • Jul 25, 2025
  • 3 min read

近日受傳媒廣泛報道的戲院結業潮,不少市民有所關注,一些平日不多入戲院欣賞電影的朋友也紛紛表態。


香港並沒有戲院過剩問題,票房表現,亦沒有想像中差。對比香港及新加坡兩個城市,香港戲院每個座位服務大約210個市民,相對新加坡的1比170高。此外,兩地電影票價接近,可作直接比較。在2024年,香港平均每個市民貢獻接近23美元的票房收益,較新加坡高出一倍。


其實,所謂的結業潮並沒有想像般嚴峻。首先,報道下今年頭6個月宣布結業的11間戲院,當中最少有5間將會由其他營運商接手,可以看成換個招牌吧。第二,將會真正關門的戲院,大部分規模都是比較細小,對香港整體戲院的供應並未帶來結構性影響。市民生活及消閒模式改變,無疑令到普羅大眾有更多渠道觀看電影。有人會選擇網上串流,亦有人索性出外旅遊時順便在飛機觀看。種種原因,或多或少對戲院票房帶來影響。


情況也許同傳統紙媒過渡至電子媒體有着相似地方。減少戲院數目,或屬無可厚非。仔細分析在2024年及2025年上半年宣布將會結業而因為種種原因未有新營運商接手的戲院,共12間,當中9間在非核心商業區。減少民生區戲院數目,在帶動消費角度,其實未必有壞處。首先,民生區戲院普遍規模較細,影院配置、熒幕規模等,一般較遜色,給予觀眾的體驗自然不及大型影院震撼,入戲院睇戲的增加值偏低。第二,如果在家樓下就有戲院,市民簡單穿着街坊裝落樓就可以睇戲,散場後或許立即回家食飯,沒有甚麼消費可言。


商場轉型新契機


減少民生區戲院,由此看來,就可以帶動跨區消費,將市民帶回商業區,睇戲前後順便食飯再逛逛街,順理成章,半天下來,消費肯定多了。市民於較大型戲院欣賞電影,氛圍及體驗較好,購票入場誘因亦因此提高,長遠來說,或者甚至可以提高戲院票房。那麼,對民生區商場業主有負面影響嗎?其實不會,從近年消費模式趨勢預判,騰空位置可由藝術、教育、健康及醫療等大面積零售業態取代。這些業態,同樣可為商場帶來人流,使其他零售商及食肆受惠。


近年,零售業迎來結構性轉變已成既定事實。商場生態亦只可作出改革。傳統上,戲院是商場賴以帶動人流的一種業態。今日,它的功能角色並沒有改變,只是,又是否每個民生商圈都需要有戲院存在,還是讓戲院營運商更集中火力在傳統商圈,帶動跨區消費反而對整個零售餐飲業更有利呢?反正,近年衍生了不少同樣可帶動人流的商戶種類,業主可趁機重新規劃商場布局以迎來新生態。


最後,說到底也是個雞先定雞蛋先的問題。電影種類、質素,絕對是觀眾決定入場與否的重要參數。最近就有電影例子,網上訂票畫面一片紅海,周末時段每一場都幾近滿座。香港人仍然是愛看電影,電影亦是政府力推的「文、體、旅」的其中一環,只是潮流改變,電影業界及商場業主同時需要在策略上作出改變而已。

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